? 河北国控总裁赵振兵到基层企业调研并宣讲党史_河北省国有资产控股运营有限公司

河北国控总裁赵振兵到基层企业调研并宣讲党史

发布时间:2021-04-23 16:48   浏览数:

近日,公司党委副书记、副董事长、总裁赵振兵到北京旭睿公司、国控物产公司调研并宣讲党史。有关部室和平台人员陪同调研。

在北京旭睿公司,赵振兵对北京河北大厦大厅及各个楼层进行了实地查看,详细了解大厦设计、结构等情况,并给出了相关建议;随后听取了国控置业总经理、北京旭睿董事长周振毅就近期重点工作进展情况的汇报。赵振兵指出,北京旭睿公司领导班子以对国有资产、对企业、对职工高度负责的精神和态度,精诚团结、真抓实干、执行有力,在资产盘活、涉诉案件处置等工作上倾注了大量精力和心血,取得了重要阶段性成果,打破了僵局、摸索了路径,为转型发展奠定了基础。就下一步工作,赵振兵强调,一要多沟通促合作,加大与合作方的对接协调力度,尽快敲定方案,充分发挥双方各自优势,推动合作经营取得务实成果,促进资产保值增值;公司职能部室要加强指导和帮助,强化细节管控,避免重点工作“卡壳”。二要早谋划早布局,提前谋划合作经营后的公司运营体系、管理模式、团队建设等,确保各阶段经营管理工作有序衔接。三要强管理控成本,积极落实省国资委监管企业一季度经济运行调度会精神,深化精细管理,深入挖潜增效,严控非经营性费用支出四要推改革促发展,围绕年度任务指标和重点工作,抓好资产运营、项目开拓、改革改制等工作落实,推动企业持续健康发展。

在国控物产公司,赵振兵听取了国控商贸总经理、国控物产董事长陈宏光,国控物产总经理赵伟的工作汇报。赵振兵指出,国控物产当年成立、当年见效,取得了较好经营成绩,达到了设立的阶段性目标。就下一步工作,赵振兵强调,一要志存高远,按照公司对国控物产的战略定位,积极谋划后期发展规划,探索新的运营模式,创出品牌、干出特色。二要稳旧育新,在稳定存量业务规模效益基础上,积极开拓新的业务品种,同时要探索新的业务模式,巩固企业发展基础。三要创新机制,结合公司建设省级国有资本运营公司实际,以及国控物产业务模式、管理体制等,探索管理规范、监督有力、运转高效的新型管控机制,增强企业发展活力。

在北京旭睿公司和国控物产公司,赵振兵分别进行了党史学习教育宣讲。他要求,一是提高政治站位,充分认识开展党史学习教育的重大意义,平台党委要切实承担主体责任,创新方式方法,扎实深入开展党史学习教育。二是持续深学细悟,要认真研读党史基本著作,全面了解中国共产党百年奋斗的光辉历程和历史性贡献,从党史学习教育中汲取智慧和力量。三是坚持学以致用,要通过深入学习党史,不断提升工作能力和水平,推动改革发展、生产经营、项目建设等各项工作再上新台阶,切实将党史学习教育成效转化为实际工作成效。

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